MATERI PEMASARAN

Bentuk-Bentuk Persaingan
Bentuk persaingan terbagi menjadi empat tingkatan:
1. Persaingan merek, adalah produk-produk atau jasa yang bersaing secara langsung menawarkan hal yang sama. Misalnya Teh Botol Sosro dan Fres Tea.
2. Persaingan industri, adalah persaingan dalam satu industri, tidak hanya satu produk saja. Misalnya Teh Botol Sosro industrinya tidak hanya industri teh dalam botol, tetapi semua industri minuman. Karena itu pesaingnya adalah juga Coca Cola, Aqua, dan lain-lain.
3. Persaingan bentuk, adalah persaingan dalam bentuk produk yang sama. Misalnya persaingan antara Teh Botol Sosro dengan Susu Ultra, Yogurt, dan lain-lain.
4. Persaingan generik. Adalah persaingan umum pada semua industri, misalnya antara Teh Botol Sosro dengan Sari Roti, dan lain-lain.

ANALISIS PESAING
Definisi pesaing adalah perusahan yang menghasilkan atau menjual barang dan jasa yang sama atau mirip dengan produk yang ditawarkan. kualitas manusia akan meningkat akibat adanya persaingan yang sehat. manusia pesaing adalah orang-orang yang secara sadar berlatih dan bekerja keras untuk bersaing dan memenangkan persaingan itu. persaingan yang tidak terkendali dalam jalan positif akan menimbulkan perpecahan bahkan peperangan yang menciptakan banyak korban baik jiwa maupun harta. banyak ajaran dan nilai spiritual yang mengajarkan manusia untuk hidup rukun dan damai tanpamenciptakan kekerasanyang merugikan,tetapi sejarah manusia telah mencatat bahwa manusia adalah pencipta kekerasan dan manusia memiliki karakter untukmembangun dan sekaligus menghancurkan .pesaing telah menciptakan ego dan ketahanan diri untuk selalu survive dalam kehidupan yang keras ini.
kelihatanya mengidentifikasi pesaing adalah tugas perusahaan yang sederhana Namun, cakupan pesaing aktual dan potensial perusahaan sebenarnya jauh lebih luas. perusahaan lebih mungkin untuk dikalahkan oleh pesingnya yang baru muncul atau oleh teknologi baru, dibandingkan oleh pesaingnya saat ini.
Dalam dunia persaingan ,tugas utama pengusaha adalah menggaet pelanggan sebanyak mungkin, baik pelanggan baru maupun pelanggan lama,dan juga bagaimana cara mematikan laju perkembangan pesaing. Dengan demikian, dalam menjalankan strategi perusahaan yang kompetitif, seorang pengusaha diharapkan untuk terus-menerus mengetahui dan memantau setiap gerak-gerik pesaing, yaitu :

1. kelengkapan mutu,desain,dan bentuk produk
2. harga yang ditawarkan
3. saluran distribudi atau lokasi cabang yang dimiliki
4. rencana kegiatan pesaing kedepan
5. promosi yang dijalankan